发布日期：2017-12-28     发布者：本站原创     浏览量：11328

薪酬管理一直是企业治理中一个重要的环节，薪酬包括工资、奖金、福利、补贴等，是维持和促进雇员满意与敬业的最重要激励手段之一。合理的薪酬体系是避免内部人才流失、吸引外部人才加入、创造长远利益的有效法宝。企业必须在原有薪酬体系的基础上建立一套富有弹性的，兼顾当下及远期的，物质和非物质相结合的多元化薪酬结构，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，将竞争力长期持有。

分享大纲

一、薪酬管理的挑战性

二、不变的三原则

三、薪酬体系设计的多元化趋势

四、多元化薪酬系统的构成

五、内部公平性及薪酬结构的合理体现

六、年度调薪技巧

七、年终奖的设计

讲师介绍

     

      赵宇钧

     目前服务于宝钢与日本住友合资公司任高级总监并兼任子公司执行董事，并担任连云港

     农发集团独立董事，连云港国资委外部董事，曾担任宝钢人才开发院、复旦大学、上海市劳

     动保障学会特约讲师，具有丰富的企业管理实战经验，熟谙企业管理系统，为多家著名企业

     提供过管理培训和咨询服务。

活动时间

2017年12月28日（周四）下午13:00-16:30

活动地点

上海市金沙江路1628弄绿洲中环中心1号楼12层 上海蓝海人力资源股份有限公司

活动安排

13:00-13:25 签到

13:25-13:30 致欢迎辞

13:30-14:40主题演讲

14:40-15:00休息

15:00-16:00主题演讲

16:00-16:30 Q&A

乘车路线

地铁13号线真北路站3号口，步行300米；

公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到

停车信息

绿洲中环地下停车场