发布日期：2012-06-08     发布者：蓝海股份     浏览量：3371

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        在如今这个竞争日趋激烈的时代，企业想要获得持久的竞争优势，就要倚靠“人”的力量。企业必须想尽一切办法充分挖掘员工的潜力，发挥员工的工作积极性，以此来提高企业的整体业绩，创造持久的效益。于是，在现代企业管理中，绩效管理就成为实现这一目标的一个不可或缺的环节。

        绩效管理适用于所有企业、任何组织，是现代企业制度建立的重要组成部分。然而，一方面由于绩效管理涉及到企业中每个人的切身利益，所以在企业中推行和实施绩效管理确实比较困难；另一方面，大多数企业管理者对于绩效管理仅仅是一知半解，虽然运用了绩效管理，但却很难见到成效。其实，不论是什么行业，各企业间的管理有99%是相通的，企业间的管理经验极具借鉴性。只要按照科学方法扎实地实施绩效管理，尽量减少掺杂人为因素，成功的机会还是很大的。

        那么，是否有什么方法可以用来预测绩效？怎样科学运用绩效评价的结果？怎样改善和提高员工的绩效？……针对在企业绩效管理中亟待解决的这些问题，蓝海集团乐享HR俱乐部特别邀请蓝海集团人力资源总监陶琳女士为大家答疑解惑，着重从实际操作的角度来讲述绩效管理的基本原理和常用工具，助您深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。

演讲嘉宾

陶 琳 女士

        蓝海集团人力资源总监，资深人力资源培训师，在人力资源管理管理岗位有超过10年的职场经验；2009年起担任人力资源管理课程讲师，基于深厚的管理和实战经验，她的培训能深入联系企业的实际和员工的现状，具很强的实操性。同时，她的培训语言生动、睿智幽默，观点新颖，集互动式讲解、情景演练、案例分享于一体，让学员真正做到学以致用，深受学员好评。

        擅长领域有招聘管理、绩效管理、员工职业生涯规划、人事咨询等。主要课程包括《高效面试官——目标选材》、《一分钟经理人》、《绩效管理》等。

时间

2012年6月29日（周五） 13:00-17:30

地点

上海市金沙江路1628号绿洲中环中心1号楼12层

活动主题

绩效管理实务操作

研讨要点

绩效管理与绩效计划概述

常用绩效工具介绍

绩效考评中的常见问题与改进措施

会议议程

13:00-13:30 签到

13:30-13:35 欢迎辞

13:35-15:15 主题演讲

15:15-15:30 茶歇

15:30-17:00 主题演讲

17:00-17:30 Q&A

报名电话：021-32513737